項目部積極響應公司“大干60天，沖刺全年旺”號召，每日召開進度協(xié)調(diào)會，對次日的工作進行部署，把各項工作量化，并落實到人，保證各工序銜接緊密，加快施工進度。同時與環(huán)保部門緊密溝通，盡量減少環(huán)保檢查對工期的影響。項目搶抓環(huán)保二級響應管控間隙，認真落實安全標準化、施工精細化管理要求，重點控制路面施工攤鋪厚度、平整度等關(guān)鍵指標，實時掌握攤鋪質(zhì)量，搶在冬季降溫前完成全部瀝青攤鋪任務。