11月10日，中國二十二冶召開“大干60天 沖刺全年旺”專題部署動員會，深入貫徹落實中國五礦、中國中冶“大干60天，沖刺全年旺”活動工作部署，對四季度工作再安排、再細(xì)化、再督導(dǎo)，動員廣大職工以更加堅定的信心、更加務(wù)實的舉措、更加優(yōu)良的作風(fēng)，高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　會議就貫徹落實“大干60天，沖刺全年旺”活動提出具體要求：一是以責(zé)任書目標(biāo)為導(dǎo)向，對標(biāo)找差距。按照“差距”逐一進(jìn)行目標(biāo)分解，明確具體措施，壓牢壓實責(zé)任，嚴(yán)肅獎懲機(jī)制，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，上下齊心奮發(fā)有為，以時不我待的勇氣、昂揚向上的銳氣完成全年指標(biāo) ；二是以“大干60天 沖刺全年旺”活動為契機(jī)，乘勢而上、主動出擊，提前謀劃好年前以及明年重點工作，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，確保各項工作有序開展；三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要提高站位、靠前指揮，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，以消除現(xiàn)場各類安全隱患為抓手，嚴(yán)檢查、勤檢查、嚴(yán)管重罰，營造保持好“大干60天 沖刺全年旺”的安全和諧氛圍。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實中國五礦、中國中冶“大干60天，沖刺全年旺”活動各項決策部署，堅持公司“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅”工作主題主線，頂住外部壓力、積極應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)，有力推動各項工作落實落地，打好收官戰(zhàn)、穩(wěn)固基本盤。一是高度重視，做好會議精神貫徹落實，各分子公司要將會議精神第一時間傳達(dá)到公司每一位員工；二是明確責(zé)任，千方百計抓好目標(biāo)攻堅，竭盡全力抓好營銷、履約、營收、資金等各項工作，不遺余力推動指標(biāo)快速完成；三是用活用實激勵機(jī)制，積極弘揚“大干60天”正能量，通過科學(xué)合理的考核體系，積極宣傳、表彰在“大干60天，沖刺全年旺”期間表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、部門和個人，充分激發(fā)全體員工爭優(yōu)創(chuàng)先的活力。

　　中國二十二冶在唐班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司經(jīng)理參加會議。